Management des ressources financières
Version du programme : 1
Prochaine date
25/04/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Management des ressources financières
Dans un contexte où les associations sportives doivent faire face à des ressources parfois limitées et à des exigences accrues en matière de transparence et de gestion, cette formation vise à donner aux bénévoles dirigeants les clés pour comprendre, piloter et sécuriser la gestion financière de leur structure. À travers des apports pédagogiques, des échanges de pratiques et des mises en situation concrètes, les participants apprendront à construire un budget, suivre leur trésorerie, identifier des leviers de financement et assurer une gestion financière saine et conforme aux obligations réglementaires.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion financière associative
- Élaborer et piloter un budget prévisionnel
- Suivre et analyser la situation financière de leur association
- Identifier et diversifier les sources de financement
- Sécuriser les pratiques financières (procédures, obligations, transparence)
- Prendre des décisions éclairées pour assurer la pérennité de la structure
Profil des bénéficiaires
- Bénévoles dirigeants d’associations sportives (présidents, trésoriers, membres du bureau)
- Salariés
- Aucun prérequis technique, mais une implication dans la gestion ou la gouvernance d’une association est recommandée.
Contenu de la formation
Séquence 1 : Comprendre les bases de la gestion financière associative
- Les spécificités financières d’une association sportive
- Les rôles et responsabilités (président, trésorier, CA)
- Les grands principes : équilibre financier, transparence, responsabilité
- Notions clés : produits, charges, trésorerie, résultat
Séquence 2 : Construire et comprendre un budget prévisionnel
- Définition et utilité du budget prévisionnel
- Les étapes de construction
- Identifier les charges (fixes / variables)
- Identifier les produits (cotisations, subventions, partenariats, événements)
- L’équilibre budgétaire
- Cas pratique : construction d’un budget simple
Séquence 3 : Suivre et piloter la trésorerie
- La notion de trésorerie
- Outils de suivi (tableau de trésorerie)
- Lire et analyser un compte de résultat simplifié
- Anticiper les décalages de trésorerie
- Les indicateurs clés de suivi
Séquence 4 : Diversifier et sécuriser les ressources financières
- Panorama des ressources : Subventions publiques; Partenariats privés / mécénat; Autofinancement (événements, licences…)
- Les stratégies de diversification
- Les risques liés à la dépendance financière
- Introduction à la recherche de financements
Séquence 5 : Sécuriser la gestion financière
- Les obligations réglementaires
- Les bonnes pratiques de gestion (double signature, validation CA…)
- Le rôle du contrôle interne
- La préparation de l’assemblée générale financière
Séquence 6 : Synthèse et plan d’action individuel
- Identification des priorités pour sa structure
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement signée
- Respect du programme et des horaires (traçabilité via le déroulé pédagogique)
- Suivi de la participation active (interactions, travaux de groupe, exercices)
- Réalisation des activités prévues
Ressources techniques et pédagogiques
- Évaluation formative tout au long de la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud (fin de formation)